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株式会社アドックインターナショナル 様
  • こんな悩みありませんか？チェックリスト。社員に自分の思いが伝わっていないなど、そういったことを感じている経営者の方は今すぐ検索。
  • 社員との距離に悩む社長。１０年前に保険事業をたちあげた。会社は上手く軌道に乗り成長を遂げていたが、最近ある危機感を感じていた。
  • 今会社を変えなくてはと奮闘する社長。やはり俺の想いが伝わっていないこんな会社が作りたかったのではない
  • アドックインターナショナルアシスタントが介入。社員はしぶしぶの様子。それぞれは研修費用を払ってまでやることはないと不満げ。
  • 社長に退席してもらい意見交換会。意見をまとめる。経営者の想いを語る。社員が思っていることを引っ張り出す。
  • 社員が意見を言い始める。一部のメンバーが変化を作るのではなく、全社員が会社の未来づくりに参加したいと言う社長。しかし、社員は悩みをぶつける。
  • 少数の社員と打ち解けるものの、一部の反感。社長はそれに気づき、聞きに行く。
  • 衝突をし、考え方を理解しはじめる。確かに社長と同じ考え方を持っていたことがあった。あとになって社長の言葉の意味が解る。
  • 管理職に社長の考えを理解してもらうことに成功し、下の社員にも浸透。思いを理解してもらうことで社員の皆と一体となり、絆が強まった。

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