Shinfield

マンガマーケティングのシンフィールドへ
Webマンガ (PC), 連載マンガ / 人材サービス 20代 30代 40代 BtoC 社内研修・マニュアル

3376

パーソルキャリア株式会社 様
  • < 一覧に戻る
  • 転職希望者の人柄を見抜いて選考できているかは、経験を積んでも自信が持てなくて…その考えを変えれば、面接をもっとうまく進めることができますよ!人柄を「見抜く」ではなく「引き出す」面接官になりましょう!
  • まず面接においてこちらが最重要項目のひとつです。なぜかというと可変性が高いスキルと比べて人柄は簡単に変わらないからです。さらに言えば相性の合わない人が在籍すると組織風土に悪影響をもたらすこともあります。自社に合う人柄について、最低でも部署やチームで人材要件は定義しましょう。
  • どんなにがんばっても転職希望者の心情は透視できないので、転職希望者の話の中から素の人柄を引き出すべきなんです。例えば面接時の質問で一見好印象でも要注意な回答があるので、どう深堀りして人柄を引き出せるか練習しましょう!
  • 回答を深堀りしていく重要さはわかりましたが、聞きやすい空気に持っていくのが大変で…そのためにはまず面接官自身が自己開示することです!こうした流れで進め「人柄を交し合う面接体験」を作るといいですよ。また面接官の経験や担当業務により、転職希望者の評価にバイアスがかかることも…複数部署から面接に関わってもらうことも大事ですね
  • 「自分のエピソードを魅力的に語れる」トレーニングするのがいいですよ!例えば採用に関わる全員がこうしたことを転職希望者にプレゼンできるように、面接官同士でロールプレイングし「良い面接体験」を共有しましょう。人柄を引き出せる面接官になるためがんばりましょう。ほかにも人柄を引き出す質問例や面接に役立つ情報がたくさんあるので、これらもぜひチェックし、採用成功へつなげてください

※最適なマンガ広告の表現上、コマ枠線を描写していない場合がございます。

お問い合わせはこちら