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株式会社ヒューマンキャピタル研究所 様
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  • 採用でお悩みのご担当者のあなたへ。本当に必要な人材を見分ける方法をお教えします。今までの適性検査ではわからない。
  • HCi-ASの特徴。約10分で実施できる！最短15分でフィードバック！対策できない設問内容で人の本質を分析できる！採用の採否結論を明記している！メンタルチェックまでできる！
  • おーっす加賀ー。関根どうしたんだ？ちょっと用事ついでに見に来た！それにしても、加賀の会社はいつ来てもみんな生き生きと働いているな。うちの若手社員とはエライ違いだ、って採用したの俺だけど。適材適所に配置しているからな。それがみんな生き生きと働く秘訣なんだ。適材適所？例えば鈴木は上司に指示をされると結果を出すタイプだから、チームプレイを徹底させているし。高橋は努力家でコツコツとやるし、人間関係を築くことも得意だから、ルート営業をやってもらっている。あと森田は。ちょ、なんでそこまで社員のことを知ってんの？実はうちの会社、つい最近まで採用で問題を抱えていたんだ。え？
  • 数ヶ月前。加賀君、新人の若林君が会社を辞めてしまったよ。え⁉︎そんな。彼の何が良くて採用をしたんだ？すみません三森部長。最近の若い子は定着率も低い。もう少ししっかりと人を見て採用してよ。御社に入社後は、新市場の開拓を積極的に行なってみたいです！大学では中国語を専攻しており、自分の成長と可能性を広げるために中国で数ヶ月暮らしていました。その経験を活かした仕事をしたいと思って応募致しました！面接の時はやる気もあって好青年で、将来は会社を引っ張ってくれる人材だと思ったんだけどな。一度や二度の面接で彼らの人間性を見抜くなんて正直難しいよ。他の会社の人事担当はどうやっていい人材を採用しているんだろう。エイチシーエーエス？
  • 面接で知りたいストレス耐性や仕事への取り組み態度を診断。へぇ、適性診断とかのひとつか。けどうちは他の適性診断やってるからな。え！検査時間10〜15分？しかもフィードバックが最短30分？もっと詳しく。あ、降りなきゃ。ただいま〜。おかえりお兄ちゃん。あ！お兄ちゃんって人事担当なんだよね？そうだけど、なに？突然？今日受けた会社の適性診断、たった10分だったんだけど、そんなんことあるの？え？どこの会社でもだいたい一時間位かけてやるのに。適性診断ってどう答えれば良いか、攻略本読んでればわかるんだけど、今日のはそれが通用しなかったんだよね〜
  • ヒューマンキャピタル研究所、HCi-ASのページと。ふーんなるほどね。セミナーがあるのか！一度話を聞いてみるか。本日はお忙しい中ありがとうございます！私、緑川と申します。人材戦略の成功はまず採用です！適性検査を行う企業はとても多くなっています。しかし攻略本などで高得点を取ることが容易となり、診断結果は本人と乖離していることが多々あります。
  • そもそも適性検査の目的とは何なのか、それは採用基準にあった人材を採用することです！他社の適性検査は数値的に表すものが多く、協調性や安定性などは数字化されても逆にわかりづらいし、それが自社にあっているのかどうかもはっきりしないものです。グラフや数字などが中心で、本当に知りたい部分があやふやなんだよな。さらに『コミュニケーションは苦手か？』の様な、多くの人がNOを選ぶであろう意味の無い設問も多くみられます。確かに。当社のHCi-ASは対象者の『人間性』や『個性』を診断することができる独自の判断手法です。サービスを受けられた８割以上の方が診断結果と面接の印象があたっていると評価しています。すでに日本国内2500社以上が導入実施、中国、タイ、ベトナム、インドネシア、マレーシアなどでもサービスを行なっています。では他社さんとどのようなところに差があるのか。
  • まず設問は30問しかございません。実施時間も10分です。他社とは違いどちらにつけたほうがいいという設問を用意していません。え、それってどんな設問なんですか？そうですね、わかりやすいのであれば。Q.自分が得意とする仕事はなんですか？A広い知識を必要とする仕事Bひとつのことを徹底・追及する仕事このどちらかを選んでもらいます。なるほど、営業職からすればどちらも正解と言える。つまり対象者の本質が導き出されるわけだ。
  • このような質問を30問重ねていくと一貫した行動傾向が顕著に現れ1000のタイプに分類されます。フィードバックは最短15分、通常30分くらいです。え、最短15分？そんなに早く診断結果がでるのか。面接の支援を効果的にバックアップするため短時間のフィードバックを可能にしました。その日その時に診断結果を使って面接を行うことも可能です。貴重な人材を他社にとられる前に確保できるってことか。診断結果も見て分かって頂けると思いますがポイントごとにとても分かり易く書いてあります。まずは結論、そして面接時のチェックポイント、さらに適材適所へのサポートなどなど、最後にメンタルヘルスです。メンタルヘルスとは？最近の社会では、心のトラブルに陥る比率が増加していると言われます。報告書のメンタルヘルス情報から、事前に傾向を押さえ、問題を最小限に留められます。合わせて適正配置を確認すれば、本人の志向からストレス負荷の少ない環境に就けられます。
  • 入社後も育成指導の際の実行可能で理想的なアドバイスを記述しています。ぜひ面接にご利用ください！すごい、そんなことまで。こうしてうちには良い人材が入るようになったし、適材適所に配置できるようになって会社の業績も上がったんだ。ASが的確な人物把握の答えだよ！うわっ！ずりーよ！加賀！そういうのはもっと早く教えてくれよ！ごめん。俺も早速セミナーに参加してくる！あなたの会社でもASを導入して、是非いい人材を確保してください！

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